این مطلب دو اصل بنیادی برای بودجه‌بندی
معرفی می‌کند تا شما بتوانید فرایند بودجه‌بندی موفقیت‌آمیزی داشته باشید و یک ابزار
مفید برای سازمان‌تان تهیه کنید.
اصل اول به ما می‌گوید، بودجه ابزاری است
برای برنامهریزی و نظارت.
بر اساس اصل دوم، برای این‌که بودجه دقیق،
کارآمد و یکپارچه باشد باید پیش از هر چیز
فرآیند برنامهریزی آن جامع و فراگیر
باشد.
بودجه، مستقل از محیط اطرافش نیست و باید
متناسب با نوع و محتوای عملیات جاری سازمان باشد و تمام فعالیت‌های سازمان را نظارت
و کنترل کند.
کارکنان در قبال پروژه‌ای که به توسعه
آن کمک کردهاند، احساس مسئولیت
بیشتری میکنند.
:: برچسب‌ها:
مدیریت مالی سازمان ,
بودجه بندی سازمان ,
مدیریت سازمان ,
:: بازدید از این مطلب : 41
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
عضو شوید
عضویت سریع
آمار مطالب
آمار بازدید
